以“河钢杯”职业技能大赛为统领，集团上下广泛开展岗位练兵活动。截至2019年，通过技能大赛，集团共命名表彰了78名“金牌工人”、137名“技术标兵”、441名“技术能手”；集团广大职工的综合素质得到极大提升，在参加上级各类比赛中取得优异成绩，86名职工被授予“河北省技术能手”称号，45名职工被授予“全国钢铁行业技术能手”称号，连续四年代表中国参加世界模拟炼钢大赛并获得第十一届、十二届世界总冠军。
加强职工创新工作室建设与管理，探索工作室联盟和创新基地建设新模式，高标准建设职工创新工作室152个，其中，集团优秀创新工作室57个，省级工作室30个，国家级5个。
河钢实行以岗位绩效工资为主的薪酬分配制度。适应钢铁行业现状和发展战略要求，河钢倡导在约束条件下进行薪酬分配制度改革，彻底颠覆高盈利时期形成的“改革必增资”的思维定势，以“管控好工资总量、协调好分配结构、运用好绩效考核”为原则，构建以岗位价值、个人能力和绩效贡献为核心的多元化薪酬分配激励方式，将薪酬资源向产线、技术研发、市场营销等高绩效人员倾斜，打通各种人才薪酬晋升通道，营造具有竞争力的激励文化。